社長のための孫子経営戦略– category –

勝利を収める組織の五つの原則が、孫子「謀攻篇」にある。これをチェックリストにしてみる。１．今、戦うべきなのか、まだ戦うべき時ではないのかを的確に判断できるのか？情勢を冷静に見極めることができるのなら勝てる。２．大は大なりに、小は小なりの...

プロ野球の野村(元）監督の名言として、「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」がある。「負けるときは、負けにつながる必然的な要因がある（不思議な点はない）」しかし、「勝つときには、（どうして勝ったのかどうも思い当たらないという）...

「最高の組織とはどのようなものか？」 孫子は答える。「率然（そつぜん）のようなものです」「率然」とは、中国の常山にいるという蛇のことだ。この蛇は、尾に刺（とげ）を持っている。人が、首を打てば、尾で襲ってくる。尾を打てば、首が噛みついてくる...