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「事業再生」というと、普通、財政的に行き詰った企業の再生を意味している。 事業の衰退と過度の借入金によって、動きが取れなくなってしまった破綻企業だ。 普通の企業から見たら、特殊なケースという感じだ。 しかし、「普通の企業」にとっても「事業再...

「先行指標」という言葉は、よく知られている。しかし、「遅行（ちこう）指標」は、あまり聞かれない言葉だ。 先行とは、あることに先立って現れるものである。遅行とは、逆に、あることに遅れて現れるものだ。 先行指標と遅行指標を混同したり、反対に捉...

KFSとは、Key Factor for Success、鍵となる成功要因だ。言葉をかえると、「何を満たしていれば、成功できるのか？」ということになる。 新しい事業を行うときにも、競合に勝ち続けるときにも必要な思考法だ。 通常は、その業界のトップ企業からKFSを見て...

ビジョンは、会社の財産、資産だ。 会社に成長をもたらす見えない装置。ビジョンがある会社は豊かであり、ない会社は貧しい。前者は豊かになり、後者は貧しくなる。 ビジョンは目指すべき土地を示す。人間は、具体的にありありと思い浮かべられた「イメー...

ある高収益企業の経営者が次のように言っていた。「経営は、社内では、社員を感動させ、社外では、顧客を感動させること」 「感動」とは何だろう？「感動」は、辞書で引けば、「物に深く感じて、心を動かすこと」と書かれている。 「感動」とは、やはり「...

企業は、常に次世代の経営を支える人材を育成していく必要がある。明日の経営を担う人材を育成できない企業は、永続できない。独立した組織として永続することは、困難になる。運が良ければ、他の会社の一部として生きていくことができるが・・・。 しかし...

コーチングの「コーチ」という言葉は、「馬車」を意味している。なぜ、馬車が、コーチングにつながるのか？ もともとは、「馬車が、その人の望む目的地まで送り届ける」というところから来ている。大事なところは、「その人の望む」というところだ。 「そ...

「企業の使命とは何か？」「それは、マーケティングとイノベーションだ」とドラッカーが言う。 イノベーションというと、技術的なことだけだと普通思ってしまう。しかし、イノベーションは、技術だけではない。製品、サービス、ビジョン、ビジネスモデルな...

価格と価値の違い。日本語としては、まぎらわしい。しかし、ビジネスでも、実生活でも明確に区別したい。 英語だとprice とvalue の違い。有名な投資家のウオーレン・バフェットによる定義は、味わい深い。 「価格とは、何かを買うときに、支払うもの」「...

今日から、実質的に新年度が始まったところも多い。 辞令をもらって昇格した人もいるだろう。係長、課長、所長、店長、部長、事業部長など様々な役職がある。 今までよりも一段上の立場になる。誇らしさと期待と、そして不安も・・・。 挨拶回りが終わった...