リーダーシップ– category –

アリストテレス幸福学　その３　我々の行動の究極の目的は、最高の『善』である。もし、究極の目的がなければ、「何のためだろう？」、「これは、一体何のためなんだろう？」と無限に遡ることになり、我々の欲求自体が、空虚で、無意味なものとなるだろう...

人間は、「善きもの」を目指している。「善きもの」、つまり、「目的になるもの」にもいろいろある。「医療は、健康が目的。造船は、船。軍隊は、勝利。家政は、富が目的だ」　　　しかし、「馬具の製作は、馬に乗ることに、馬に乗ることは、軍事に、軍事...

幕末に会津藩、仙台藩とともに奥羽列藩同盟を結成し、新政府軍と戦うことになった米沢藩。江戸中期には、米沢藩の財政は破綻寸前となり、藩主は、幕府へ領土を返そうとしたほどだった。ここで現れたのが、16歳の少年、上杉治憲（後の鷹山）だ。上杉鷹山は...

「人間のあらゆる技術、あらゆる研究、あらゆる行為、選択は、結局、何をめざしているのか？」アリストテレスは答える。「すべて、何らかの『善きこと』をめざしているのだ」　（「ニコマコス倫理学」　1094a）アリストテレスは、ギリシア古代哲学を集大成...

名経営者として知られたジャック・ウエルチ。彼は、また、リーダーの教育にも力を入れた。 ウエルチは、リーダーには、「エナジャイズ」という能力が求められると言っている。「エナジャイズ」とは、「人に元気をもたらすこと」だ。 「やる気」と言っても...

「鬼手仏心(きしゅぶっしん）」という言葉がある。文字通り、「鬼の手のようであるが、仏の心を持っている」という意味だ。 外科医が手術をする時、患者の体を切り開く。その様は、鬼のように残酷に見える。 しかし、執刀するその心には、患者を救いたいと...

ミシガン大学のポジティブ組織研究センターが高業績企業の秘訣を調査した(「ハーバードビジネスレビュー」より）。 「成功している」という状態の社員には２つの特徴がある ①活力がある。成果を出して充実感を得るだけでなく、会社と自身の将来を切り開こ...

組織に、長く成果が出ないと、メンバーの中に「もう何をしてもだめだ」という「無力感」が増えてくる。 こんな時、「元気を出せ」、「頑張れ」と言ってもなかなかうまくいかない。必要なのは、メンバーそれぞれの「自己効力感」だ。 「自己効力感」とは、...

トヨタ自動車は５日、２０１３年３月期連結決算の業績予想を発表した。本業のもうけを示す営業利益を８月時点の予想から５００億円多い１兆５００億円に引き上げた。 尖閣問題で中国での販売は落ち込んでいるが、コスト削減と北米やタイ、インドネシアの好...

普通は、「見ること」が「信じる」ことだ、と言われる。 「見れば納得する、信じる」ということだ。 しかし、探し物をしていて、目の前にあっても気づかないこともよくあることだ。視界に入っていたとしても、見えていなかったのだ。 ものの見え方には、自...