ロンドンオリンピックも終盤に近づいてきた。
女子サッカーの澤穂希選手も大活躍だ。
昨年度のFIFA年間最優秀選手にも選ばれた澤選手。
澤選手は、いつも危険を察知して、相手に対して先回りする。
我々が試合を見ていて、「危ない！」と思った瞬間、澤選手がいて、危機を回避するといったことが多い。
神出鬼没の動きだ。
こうした動きを経営やIT関連で、「プロアクティブ」と言うことがある。
「プロアクティブ」とは、あまり聞きなれない言葉だが・・・。
「プロアクティブ」とは、「能動的」に、「先読みして」動くこと。
反対語である「リアクティブ」 と比較するとよくわかる。
アクションが起こった「後」の「反応」として動くのが、「リアクティブ」。
アクションが起こる「前」に動くのが「プロアクティブ」だ。
経営者や管理者が、ITの専門家に頼らず、自分でデータを分析し、事実に基づいて、迅速に意思決定するというのが、「ビジネスインテリジェンス（BI）」の基本だ。
澤選手は、長年の経験や洞察によって、相手の動きを「先読み」して、「プロアクティブ」に動く。
「プロアクティブ」は、サービス業であれば、「気働き」とも言える。
「プロアクティブ」な仕事のしかたは、今後、ますます重要になってくるだろう。
