リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル  第9項目

リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル  第9項目

「責任ある決断を

迅速に下せる能力」

これは責任から逃げようとしないということだろう。

決定しなければならない時、状況がある。

右か左か?

進むか退くか?

神ならぬ人間の身として、常に正しい判断ができるわけではない。

間違いはある。

しかし、間違えられない、間違ってはいけない、ということもまた事実だ。

一つの判断が、取り返しのつかない結果に結びつくことにもなる。

「腹を決める」

決断を下す責任がある。

この決断を下す立場に、今、立っているのは自分だ。

自分しかいない。

誰かに代わりを頼むことはできない。

私心がないことをもう一度確認し、祈るような気持ちで決断を下す…。

「責任ある決断を

迅速に下せる能力」

必要なのは、「勇気」だったのだ。

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この記事を書いた人

 劇作家の井上ひさしさんの「難しいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことを楽しく」という言葉が好きです。さらに付け加えるとすれば、「そしてシンプルに」となると思います。
 松下幸之助さんの「経営とは、生きた総合芸術である」という言葉をラーニングデザインによって研究して、お届けしています。
 著書「直観でわかる経理のしくみ」(新版)、「直観でわかる人事のしくみ」(共著)いずれも東洋経済新報社刊など。
 経営ラーニングデザイナー。公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント。価値創造研究所所長。㈱ラーニングデザイン・アソシエーション会長。社内研修プログラム「ワールドフェイマスプログラム」開発責任者。

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