「時流に乗る」…経営者のアドバイス

ある起業家が、成功した高名な経営者にアドバイスを求めた。

その経営者のアドバイスとは…?

「どんなに良いものでも『時流』に乗らなければ売れない」
というものだった。

「時流」は、人々の関心を表わす。

どんなに「良いもの」でも、人々の関心が向かわなければ、売れない。

人々に関心がなく、認知もされなければ、「良いもの」かどうかもわからない。
 
したがって、タイミングが大事だ。

人々の意識より「半歩」だけ先を行くことが必要だと言われる。

半歩より先を行っても、やはり「時流」に乗れないのである…。

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この記事を書いた人

 劇作家の井上ひさしさんの「難しいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことを楽しく」という言葉が好きです。さらに付け加えるとすれば、「そしてシンプルに」となると思います。
 松下幸之助さんの「経営とは、生きた総合芸術である」という言葉をラーニングデザインによって研究して、お届けしています。
 著書「直観でわかる経理のしくみ」(新版)、「直観でわかる人事のしくみ」(共著)いずれも東洋経済新報社刊など。
 経営ラーニングデザイナー。公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント。価値創造研究所所長。㈱ラーニングデザイン・アソシエーション会長。社内研修プログラム「ワールドフェイマスプログラム」開発責任者。

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