元アサヒビール社長樋口廣太郎氏と小説「西部戦線異状なし」

元アサヒビールの社長だった樋口 廣太郎氏が16日に亡くなった。

ご冥福をお祈りします。

樋口氏は、住友銀行の副頭取から、取引先のアサヒビールの社長になった。

「スーパードライ」というヒット商品で、アサヒビールの業績を急激に立て直したことが有名だ。

樋口氏の話として印象に残っていることがある。

それは、氏が住友銀行の行員だったころのこと。

副頭取にまでなった樋口氏だが、入社して10年経った頃には、組織の壁にあたって悩んでいた。

そんなときにふと手にしたのが、レマルクの「西部戦線異状なし」という小説だ。

第一次世界大戦で、「西部戦線(対フランス戦)」に投入された若いドイツ兵たち。

一人の志願兵が、塹壕の中から一匹の蝶に手を伸ばそうとした時、銃弾に撃たれて死ぬ。

しかし、軍の報告書には、「西部戦線 異状なし」と書かれていた…。

樋口氏は、この本に非情な「組織の本質」を見たという。

そして(ここからが氏の非凡なところだが)、「それならば、組織がどこまで、個人を許容するのか確かめてやろう」と思った。

「組織を(その限界まで)揺すぶってやろう」と決意し、バリバリと仕事に取り組んだ…。

銀行の一行員であった樋口氏が、「組織と自分」について、180度、考え方を変えなかったなら、後のアサヒビールの復活もなかったのかもしれない…。

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この記事を書いた人

 劇作家の井上ひさしさんの「難しいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことを楽しく」という言葉が好きです。さらに付け加えるとすれば、「そしてシンプルに」となると思います。
 松下幸之助さんの「経営とは、生きた総合芸術である」という言葉をラーニングデザインによって研究して、お届けしています。
 著書「直観でわかる経理のしくみ」(新版)、「直観でわかる人事のしくみ」(共著)いずれも東洋経済新報社刊など。
 経営ラーニングデザイナー。公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント。価値創造研究所所長。㈱ラーニングデザイン・アソシエーション会長。社内研修プログラム「ワールドフェイマスプログラム」開発責任者。

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