昨日17日の日経新聞朝刊に「アップル」の強さを表わすものとして「CCC(シーシーシー）」という指標が紹介されていた。アップルは、あの「iphone」「ipad」のアップル。
ここでの「CCC」は、「カルチャー コンビニエンス クラブ」 ではなく、「キャッシュ コンバージョン サイクル」の略。詳しくは省くが、「現金を回収するスピード」を意味する。
日本のパナソニックやソニーは、この「CCC」が、製造から40日後であるのに対して、アップルは、製造前20日になる。お金が入ってから造るということになる。
アップルは、沢山の現金を保有している。
昨年夏、「アップルは、アメリカ政府よりたくさんの現金（約7兆円だったが）。を持っている」と報道されたほど・・・。
日本のものづくりも製造、生産だけでは太刀打ちできない。
キャッシュフローをベースにした新しいビジネスモデルを作り上げないと競争力、利益力が落ちていく。
手前味噌だが、今回新しくリリースしている「パチオリ」の「ビジネスボード」は、キャッシュフローベースでビジネスモデルを分析、検討できるビジネスツール。
ぜひ、ご活用いただきたい。
※最初の配信で、文中「製造前40日」となっていましたが、「20日」に訂正いたします。失礼しました。
