「ネジザウルス」は、頭がつぶれたネジを簡単に回せる工具（実際には、鋭い歯でガッチリ掴んで回す）。
すでにホームセンターなどで100万本の販売実績がある。
このヒット商品を開発したのは、エンジニアという従業員30人ほどのファブレス（製造外注）の工具会社。
高崎社長は、「ネジザウルス」が成功するまで、20年間に800点の商品を世に送り出してきた。
数々の失敗と成功の経験の中で、「ヒット商品の法則」も見つけたという。
それが、高崎社長の「ＭＰＤＰ］理論。
ＭＰＤＰとは、
Ｍ マーケティング
Ｐ パテント
Ｄ デザイン
Ｐ プロモーション
これは、次のような４つの問いかけになる。
１．マーケティング →「ニーズがあるか？」
↓
２．パテント →「長続きするか？」
↓
３．デザイン →「感性に訴えているか？」
↓
４．プロモーション →「営業戦略があるか？」
高崎社長は、この４つの要素が一つでも欠けるとヒット商品にならないという。
中小のモノづくり企業で弱いのは、やはり１のマーケティングと４の営業戦略だろうか？
高崎社長の会社では、「ネジザウルス」のキャラクターをつくり、社長自らそのカブリモノに入り、
社員でテーマソングを作るなど、コストをかけずにプロモーションしている。
社員と一体となっての執念、集中という第５の隠れた要素が、ヒット商品を支えている…。
