「リーマン後」 という時代の終わり

今から4年半前。

2008年9月15日にアメリカの証券大手リーマン・ブラザーズが破綻した。

負債総額は約64兆円。

史上最大の破綻だった。

初めは「コトの重大さ」は、よく理解されていなかった。

しかし、一月ほどして、本格的な世界規模の金融危機が始まった。

日経平均の株価は、9月12日の12214円から、

10月28日には、6994円まで、半額近く暴落した。

今、いよいよ日経平均がリーマン前まで回復しようとしている。

残りあと250円ほどだ。

この壁を超える心理的効果は大きい。

「リーマン後」と語られる時代も終わろうとしている。

今週、米国の株価が過去最高値を更新した。

FRBによる金融緩和、

大手企業の復活、

シェールガス革命による生産コストの低下などが背景になっている。

日本でも

「アベノミクス」がタイミングよく打ち出され、アメリカと同じ波に乗る準備が整った。

「アベノミクス後」という時代が始まりそうだ。

しかし、リーマンの破綻の原因となった「サブプライムローン」のような問題は、また

生まれるのかもしれない。

歴史に学び、警戒は必要だ。

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この記事を書いた人

 劇作家の井上ひさしさんの「難しいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことを楽しく」という言葉が好きです。さらに付け加えるとすれば、「そしてシンプルに」となると思います。
 松下幸之助さんの「経営とは、生きた総合芸術である」という言葉をラーニングデザインによって研究して、お届けしています。
 著書「直観でわかる経理のしくみ」(新版)、「直観でわかる人事のしくみ」(共著)いずれも東洋経済新報社刊など。
 経営ラーニングデザイナー。公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント。価値創造研究所所長。㈱ラーニングデザイン・アソシエーション会長。社内研修プログラム「ワールドフェイマスプログラム」開発責任者。

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