社長のためのポーター競争戦略 その1-4 「高い輸送コスト」-多数乱戦業界で生き抜く

社長のためのポーター競争戦略 

その1-4 多数乱戦業界で生き抜く

乱戦業界になる原因 3

「高い輸送コスト」

輸送コストが高いと大規模な工場を建てることは難しくなる。

輸送コストと、大規模な工場を建設することで下がるコストとを比較することになるからだ。

あまりに輸送コストが高く、大規模な工場により低下するコストがそれほど大きくない場合、

「規模の経済性」つまり「資本の大きさによる効率性」は、効かない。

価格に対して、輸送コストの高いものは、

セメント、牛乳、ある種の化学薬品などだ。

サービス業も結構、「輸送コスト」は高い。

顧客に来てもらうか、

顧客のところへ行くしかない

というものも多い。

高い輸送コストの業界は、

拠点が、地方に分散する。

そのため多数乱戦業界(群雄割拠の業界)となる。

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この記事を書いた人

 劇作家の井上ひさしさんの「難しいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことを楽しく」という言葉が好きです。さらに付け加えるとすれば、「そしてシンプルに」となると思います。
 松下幸之助さんの「経営とは、生きた総合芸術である」という言葉をラーニングデザインによって研究して、お届けしています。
 著書「直観でわかる経理のしくみ」(新版)、「直観でわかる人事のしくみ」(共著)いずれも東洋経済新報社刊など。
 経営ラーニングデザイナー。公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント。価値創造研究所所長。㈱ラーニングデザイン・アソシエーション会長。社内研修プログラム「ワールドフェイマスプログラム」開発責任者。

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