リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル  第10項目

リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル  第10項目

「個性」や「人間性」という言葉に含まれるすべての要素。

簡単に言うと、

「魅力ある人」。

「リーダー」の簡単な定義は、「ついていく人がいる人」だ。

どんなに優秀な人でも、「ついていきたいとは思わない」という人もいる。

一方で、

ボーっとしているので、どうもよくわからないが、

器量、度量の大きい人、

盛り立ててみたい、

担いでみたい、

「天下」をとらせてみたいと思わせる人。

そんな人、

そんな上司に出会えた人は、幸せだ。

暖かくて、

厳しくて、

どこか間が抜けているようで(可愛げがあって)、

信念がしっかりとあって、

とにかく一緒に仕事がしたい

と思わせる人…。

生まれつき、そんな魅力が備わっている人もいれば、

年を経るにしたがって、魅力が増す人もいる…。

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この記事を書いた人

 劇作家の井上ひさしさんの「難しいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことを楽しく」という言葉が好きです。さらに付け加えるとすれば、「そしてシンプルに」となると思います。
 松下幸之助さんの「経営とは、生きた総合芸術である」という言葉をラーニングデザインによって研究して、お届けしています。
 著書「直観でわかる経理のしくみ」(新版)、「直観でわかる人事のしくみ」(共著)いずれも東洋経済新報社刊など。
 経営ラーニングデザイナー。公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント。価値創造研究所所長。㈱ラーニングデザイン・アソシエーション会長。社内研修プログラム「ワールドフェイマスプログラム」開発責任者。

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