リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル 第４項目
「イノベーティブな環境を作り出す能力」
企業のイノベーションにとって必要なのは、革新的な取り組みができるような環境である。
閉鎖的で、保守的な空気が強い組織では、イノベーションは、なかなか困難だ。
イノベーションとは、革新的な技術開発、驚くような新商品だけを意味するものではない。
もっと小さなことから始まるイノベーションもある。
大きくはならないけれど、これまでと違ったことを実行する小さなイノベーションもある。
小さなイノベーションが積み重なると、大きなイノベーションに発展したり、大きなイノベーションを引き起こしたりする。
イノベーティブな環境とは、失敗を許容する環境だ。
チャレンジが、いつも成功するわけではない。
むしろ、多くが失敗に終わる。
沢山の失敗があって初めて成功が生まれる。
リーダーには環境を整備する権限と責任がある。
失敗を恐れずチャレンジする風土を作り出すのが、リーダーの責任であり、スキルである。
