「組織のリーダーとして欠くべからざるものは何か?」 

「組織のリーダーとして欠くべからざるものは何か?」

北陸ミサワホームの創業者の林氏は、西堀栄三郎氏にいきなり、こう問われた。

西堀氏の講演に感動して、挨拶に行ったときのことだ。

西堀栄三郎氏は、京大教授でもあり、「タロジロ」で知られる第一次南極越冬隊長でもあった。

「それは愛や」

「あなたが人に何かをしてあげて、相手が喜んでくれる。それが愛や」

「愛される会社で倒産した会社はない」

と言われた・・・(雑誌「致知」7月号より)。

西堀先生の「石橋を叩けば渡れない」という本は以前読んだ記憶がある。

先生は、「雪よ岩よ、我らが宿り」の名曲「雪山讃歌」の作詞者でもあり、世界的探検家・登山家だった。

「人材を育てる方法はただ一つ。

仕事をさせ、成功させることである。

成功経験が人を育て、さらに大きな仕事をさせる」

西堀語録の一つだ。

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この記事を書いた人

 劇作家の井上ひさしさんの「難しいことをやさしく、やさしいことを深く、深いことを楽しく」という言葉が好きです。さらに付け加えるとすれば、「そしてシンプルに」となると思います。
 松下幸之助さんの「経営とは、生きた総合芸術である」という言葉をラーニングデザインによって研究して、お届けしています。
 著書「直観でわかる経理のしくみ」(新版)、「直観でわかる人事のしくみ」(共著)いずれも東洋経済新報社刊など。
 経営ラーニングデザイナー。公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント。価値創造研究所所長。㈱ラーニングデザイン・アソシエーション会長。社内研修プログラム「ワールドフェイマスプログラム」開発責任者。

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