「事業再生」というと、普通、財政的に行き詰った企業の再生を意味している。
事業の衰退と過度の借入金によって、動きが取れなくなってしまった破綻企業だ。
普通の企業から見たら、特殊なケースという感じだ。
しかし、「普通の企業」にとっても「事業再生」は、関係がある。
経営は日々の事業再生と言ってもいいものだ。
事業再生では、過度の借入金について、銀行などの協力を得て、返済の猶予などをする。
バランスシートの改善だ。
しかし、その協力の前提となるのが、事業見通しだ。
事業の再生見通しがなければ、一時的なバランスシートの改善をしてもまた元に戻ってしまう。
「事業力」を強化することが大事だ。
バランスシートの改善と事業力の強化は、どの企業にも共通した課題だ。
経営は環境適応業と言われる。
環境は変わり、顧客も変わり、ライバルも変わり、求められる商品・サービスも変わる。
経営の内容も環境の変化に合わせて、日々新しく変えていかなければならない。
人間の身体の細胞が、日々生まれ変わり、再生していくように。
